Branche Ile-de-France |  Yvelines  | Lundi 8 JUIN @ 18.30 CEST

 Retrouvez le résumé du webinar

La stratégie « Time to Market » comprend un double objectif :

• Plus rapide sur le marché : être le premier à mettre sur le marché un produit ou service innovant
• Plus rapide dans le marché : produire et faire évoluer le produit en s’adaptant aux exigences du marché dans des temps très courts et au meilleur coût.

De ce fait la stratégie « Time to Market » implique une profonde transformation des pratiques en matière de gestion du portefeuille projets et de la conduite des projets eux-mêmes.

Prioriser les choix stratégiques et préserver des options pour mieux rebondir, être à même de changer rapidement pour exploiter de meilleures opportunités, anticiper sur les budgets et rendre flexible leur répartition, tels sont les nouveaux challenges d’une gouvernance agile du portefeuille de projets.

L’implémentation Lean et Agile des projets est essentielle pour délivrer des produits et services rapidement en s’adaptant à la demande et offrir ainsi à l’entreprise, des avantages concurrentiels. Elle requiert une organisation centrée sur le client, des chaînes de valeur optimisées, une culture et un management agiles.

Ce webinaire explore les aspects fondamentaux de cette transformation.

Sylvie-Jeanne Labrosse

Consultante indépendante, Sylvie-Jeanne Labrosse accompagne les entreprises pour la définition et l’implémentation de projets stratégiques. Son objectif : donner du sens et mobiliser les équipes autour de l’action et l’excellence opérationnelle pour développer les avantages concurrentiels de l’organisation.

Expert méthodes et référentiels dans le cadre de missions de conseil et de formation depuis 2008 sur des domaines diverses (domaine du numérique, banque et assurance, ingénierie, services...). Accompagnement de projets innovants, amélioration des processus et transformation agile des organisations en chaines de valeur.

Conseil auprès de dirigeants d’entreprise, formation de consultants, de chefs de projet et d’équipes projet. Développement des compétences transverses au sein des organisations.

Sylvie-Jeanne Labrosse est certifiée SAFe Program Consultant (SPC), Black Belt en Lean Management, PMI-PMP et PMI-ACP, Scrum Master et Product Owner, Facilitateur Lego Serious Play, Coach professionnelle certifiée.