Les webinaires de l’ouvrage collectif

L’ouvrage collectif de la Région Globale

« INNOVER, ORGANISER, INSPIRER POUR REUSSIR SA TRANSFORMATION »

rédigé par 27 auteurs francophones des trois continents

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Le leadership sous toutes ses coutures à l’international, en virtuel, au féminin, en direct

par Christelle GIOIA PIZARD

Thème 2 :       Vivre positivement la relation interculturelle

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L’importance des compétences dans le management des projets 

par Thierry QUERTIER

Thème 6 :       Toujours avoir l’envie de se professionnaliser et de développer ses compétences

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Mardi 10 Novembre 2020 (12h45 - 14h CET Paris)

Le leadership sous toutes ses coutures à l’international, en virtuel, au féminin, en direct

Avec la mondialisation, les entreprises localisées sur plusieurs sites, la mixité des populations, de plus en plus de chefs de projets sont confrontés à une mixité culturelle. Dans cette situation, que les équipes soient colocalisées ou disséminées aux 4 coins du monde, il n’est pas toujours facile pour le chef de projet de positionner son leadership, difficulté parfois plus marquée quand on est une femme.

Voilà tout l’enjeu de ce chapitre de l’ouvrage collectif de la Région Globale « Innover, organiser, inspirer pour réussir sa transformation ».

En prenant quelques exemples de situations vécues lors de mes projets, je partagerai mes écueils, mes réussites, les stratégies développées et les bonnes pratiques que j’en ai retirées et qui me permettent de vivre positivement cette relation interculturelle.

Avec une expérience de plus de vingt ans dans différentes industries,

Christelle GIOIA PIZARD a géré des projets essentiellement internationaux dans des domaines variés : électronique, R&D, informatique, mécanique, industrialisation aéronautique, transferts de site de production, amélioration continue... Elle a intégré la communauté PMI en 2016 après l’obtention de la certification PMP.

Titulaire d'un diplôme d’ingénieur en électronique de l’INSA (Institut national des Sciences Appliquées) de Toulouse (France), elle a rejoint en Mars 2018 l’équipe des vacataires de l’INSA de Toulouse afin d’aider les étudiants dans la construction de leur projet professionnel.

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L’importance des compétences dans le management des projets

L’amélioration de la maturité du management des projets permet d’augmenter la probabilité d’atteindre les objectifs des projets. Cette maturité ne peut progresser que grâce à un travail d’amélioration des compétences tant individuellement que collectivement.

Pour cela, il faut travailler sur l’appropriation par chaque chef de projet des méthodes et processus en ayant une ligne directrice claire et une exigence progressive. Il existe des modèles d’amélioration de la maturité des projets : d’outils simples montrant la progression jusqu’à des systèmes complexes de certification (CMMI).

Comme les compétences restent au cœur des processus et sont un facteur contributif, il me semble nécessaire d’avoir un dispositif simple d’évaluation de celles-ci afin d’être plus efficient.

Titulaire d’un MASTER 2 en "Business and Project Management" du CNAM (Conservatoire National des Arts et Métiers) et d’un diplôme d’ingénieur en exploitation ferroviaire, Thierry QUERTIER est actuellement consultant indépendant en ferroviaire et en projets.

 Au cours de ses 42 ans de carrière majoritairement à la Société nationale des chemins de fer français (SNCF), il a tenu des postes de management en production, en ingénierie technique matériel ferroviaire, en direction générale ainsi que des postes de responsable de sites de production (dont directeur d’usine). Après plusieurs projets unanimement salués, il a géré le portefeuille des projets de matériel roulant Transilien (2,1 Milliards d’Euros).

Puis de 2018 à 2020, il a été consultant principal chez SYSTRA, société internationale d’ingénierie du transport (études stratégiques matériel et exploitation, études d’ingénierie matériel roulant, management d’ingénieurs et réponse à appel d’offre).