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Côte d’Azur | Les Chefs de Projets – Catalyseurs de l'innovation et de l'agilité stratégique !

Ressources Locales : COTE-D'AZUR

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PMI France | Côte d'Azur | 10 Septembre 2020 | 18.30 à 19.30

861 inscrits (32 pays) |  413 participants (23 pays)

Ce webinaire a été présenté par : Claus HIRZMANN, consultant indépendant qui apporte la finance de l’innovation et de l’agilité stratégique – les Options Réelles - aux entreprises.

Claus est Ingénieur et MBA. Il a travaillé durant 21 ans pour des grands groupes (HP, IBM, Amadeus), et aussi pour des startups, en R&D, gestion de projet, innovation, stratégie et finance. Passionné par les Options Réelles, il a créé sa propre activité de conseil depuis 3 ans. En parallèle, il enseigne cette méthode auprès de multiples Business Schools (EDHEC, EM Lyon, Skema).

Lors ce webinaire, nous avons appris comment les Chefs de Projets peuvent devenir de véritables catalyseurs de l’innovation et de l’agilité stratégique :

  1. Pour aboutir à une innovation (p.ex. nouveau produit ou marché) ou une agilité stratégique (p.ex. production flexible), il ne suffit pas juste d’avoir des idées. Il faut aussi savoir investir dans la réalisation de ces idées. Mais ceci est souvent difficile à cause des incertitudes associées.

  2. Les Chefs de Projets peuvent grandement faciliter la décision d’investissement dans ces initiatives, ce qui est précieux. En effet, en fonction de la conception de tels projet, leur représentation financière va s’adapter, ce qui donne aux décideurs accès à des stratégies d’investissement propices.

  3. Cette conception se base sur un nouvel élément de construction : Une Option Réelle. Ainsi, les Chefs de Projets peuvent concevoir des projets qui progressent pas-à-pas, avec un apprentissage à chaque pas et l’orientation de la suite du projet selon cet apprentissage. Le projet résultant a la structure d’une arborescence qui représente tous les chemins que le projet peut prendre.

  4. Une Option Réelle peut être valorisé financièrement. On dispose donc d’un cadre rationnel et efficace pour savoir investir dans l’innovation ou l’agilité stratégique. Puisqu’on progresse et investit pas-à-pas, on gagne accès aux opportunités tout en investissant prudemment – idéal !  

En résumé, on paie pour voir, et on investit seulement si on a appris que cela est justifié. Ainsi, on repousse les grands investissements à des moments où on est suffisamment rassuré pour les entreprendre. On accède donc avec aisance à l'innovation et à la création d'agilité stratégique.

Pour accéder au support de cette présentation20200910_PMI_Presentation_-_Claus_HIRZMANN.pdf

 

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EQUIPE de volontaires du webinaire