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Message de votre Conseil d'Administration
Afin de vous aider à passer la certification PMP version 2020, avant le changement d'examen du 02 Janvier 2021, le PMI propose deux choses ;
- Un code de réduction (EUPMP65PCT) de 65% valide jusqu'au 31 décembre sur l'examen PMP 2020 pour votre seconde tentative en cas d'échec à votre première tentative
- Un examen pratique PMP gratuit disponible au lien suivant
Détail de la démarche à suivre pour utiliser le code de réduction
- Candidate will navigate to myPMI and select "Schedule Exam".
- If candidate is unsuccessful in first or second attempt, when they select "Submit Payment for Exam" they will be prompted to enter a Promo Code. This code will reduce the price by 65% but will also calculate the correct tax where applicable."
Enquête de satisfaction France Chapter PMI 2020
Chère/Cher lecteur,
Merci d'être membre d'un chapitre du Project Management Institute (PMI). PMI s'engage à servir ses membres et, dans le cadre de notre engagement continu à offrir une valeur inégalée à nos membres, nous évaluons la satisfaction des membres du chapitre à l'égard de France Chapter.
Vos commentaires avisés seront utilisés par le personnel de développement mondial des chapitres et l'équipe de bénévoles du PMI. Cette démarche vise à soutenir les chapitres et les responsables de leurs équipes de bénévoles afin d'améliorer la valeur que vous recevez du France Chapter via les programmes, les services et les opportunités de networking qu'il offre.
L'enquête prendra environ 10 minutes. Nous aimerions inclure les opinions de tous les membres associés au chapitre, même ceux qui assument un rôle de chef de chapitre. Vos commentaires personnels resteront strictement confidentiels. La date butoir pour soumettre vos commentaires est fixée au 15 décembre 2020, 11 h 00 HNE.
REMARQUE : vous recevrez un e-mail vous invitant à répondre à une enquête pour CHAQUE CHAPITRE PMI auquel vous appartenez. Si vous pensez recevoir l'enquête par erreur, cliquez tout de même sur le lien et répondez à la première question.
Cette année, nous sommes heureux de vous proposer plusieurs options linguistiques pour cette enquête. Vous pouvez consulter l'enquête et y répondre à dans la langue de votre choix.
 Cette phrase tirée d'un proverbe russe a été beaucoup employée par Ronald Reagan au moment de la négociation sur le désarmement nucléaire avec l'Union Soviétique. La traduction en français pourrait être: Faites confiance mais vérifiez quand même. Ce proverbe illustre à la fois l'importance de la confiance tout en étant conscient des limites surtout lorsque l'enjeu est fort. Un exercice loin d'être évident à atteindre surtout en cas de forte pression. Mettre en place un système de contrôle dans tout projet est primordial mais est à manier également avec précaution. Trop poussé, trop inquisiteur et il va entraîner une démotivation des personnes, trop faible et le risque de relâchement devient important avec un risque de dégradation dans les résultats. C'est un équilibre très subtil entre respect des personnes et besoin de rassurer soi-même et son équipe. Bien employé, le contrôle est perçu comme une attention voire une reconnaissance du travail effectué et donc des personnes car cela permet de montrer de l'intérêt pour des activités réalisées par d'autres. La manière dont le contrôle est effectué, dépend également du caractère des uns et des autres et doit être adapté en fonction des susceptibilités. Dans un environnement où le travail collaboratif devient la norme, nous comprenons tout l'intérêt des compétences interpersonnelles et le besoin pour un responsable de projet d'être à même d'appréhender les personnalités des membres de son équipe. C'est une tâche délicate surtout dans un environnement stressant mais qui permettra d'optimiser les performances de l'équipe et donc du projet.
Bruno Laude
bruno.laude@pmi-france.org
Je me permets d'ajouter ces quelques lignes afin de remercier les personnes qui m'écrivent pour me faire part de leurs retours sur ces chroniques volontairement courtes. J'espère que ces textes vous permettent d'alimenter des réflexions personnelles. Si vous souhaitez échanger sur des points, n'hésitez pas à m'écrire et je serai heureux de vous répondre.
Focus sur les volontaires :
Lionel Bourcelet
Quel a été le déclencheur qui vous a poussé à devenir volontaire ?
J'ai été certifié en 2005 et cet évènement a boosté ma carrière : en tant que directeur de projet, j'ai du certifier ma société à la demande de mon patron. Qui en remerciement d'avoir mené cette opération, m'a nommé directeur qualité. Le surcroît de travail sur ce nouveau poste entre 2006 et 2010 ne m'a pas permis de me dégager volontaire avant.
Qu'est-ce que cela vous apporte d'être volontaire ?
Un enrichissement majeur dans mes activités professionnelles (à l'origine "veille" méthodologique"), beaucoup de fierté comme de discernement en bénéficiant de de relations qualitatives nouées entre volontaires, bref... une vraie famille professionnelle !
Lionel Bourcelet, Directeur de la branche Ile-de-France
Le Mentorat au PMI France : donner plus de sens à notre communauté
PMI France I 05 novembre 2020 de 18 h 30 à 19 h 30
634 inscrits I 329 participants
Grand succès pour notre webinaire comme en témoignent quelques participants :
« Utile et donne envie de participer. Le mentorat est une proposition de service à très forte valeur ajoutée. Heureux que cela trouve sa place au sein du PMI qui gagne de ce fait encore en crédibilité et vient renforcer l'intérêt du réseau. » (Emmanuel B),
« La bonne compréhension entre Tutorat, Mentoring et Coaching. » (Yossi G),
« Sujet très intéressant - présentateurs investis, bienveillants, donnant envie ! » (Catherine C),
« J'avais quelques problèmes sur les concepts mentorat, mentoré, facilitateur ,coach, etc...; mais ce webinaire m'a permis de mieux les comprendre. Merci pour les bonnes explications. » (Cisse A).
Deuxième chance pour ceux qui n'ont pas pu nous rejoindre en live : retrouvez le replay sur la chaîne YouTube du PMI France.
Et n'oubliez pas, si vous souhaitez plus d'information sur cette offre, rendez-vous sur le site du PMI France.
 « Projets en herbe » est un programme de partenariat visant à diffuser les pratiques de gestion de projet dans les écoles primaires. Il se base sur une collaboration entre les chapitres Italie du Nord, France et Portugal du PMI. Plusieurs supports sont ainsi mis à disposition afin d'aider à la réalisation de projets développés par les enseignants et leurs élèves, avec le support d'un tuteur professionnel de la gestion de projet. Ce « Kit pour l'école primaire » est constitué de plusieurs présentations, préparées en anglais par des professeurs et bénévoles de différents chapitres PMI.
Afin d'assurer une meilleure appropriation et application des concepts du programme « Projets en herbe » par les bénévoles du chapitre PMI France, une initiative de traduction de ces supports en français a été lancée. La dernière de ces traductions, le Kit pour Enseignants, a été mise en ligne gratuitement le mois dernier sur le site du PMIef. Les objectifs de ce document sont de :
- Fournir à l’Enseignant une ligne de conduite dans l’utilisation des meilleures pratiques de gestion de projet, en tant que moyen pour développer les compétences personnelles des élèves (Créativité, pensée Critique, Communication, Collaboration) ;
- Créer les conditions d’une analyse a posteriori de l’expérience projet afin d’en évaluer les effets sur la courbe d’apprentissage des élèves.
Télécharger le kit
La 3e Conférence PMPD (Project Management Professional Day)
Le Jeudi 11 Février 2021 - 100% DIGITALE
Après le succès des deux 1ères éditions (2019 et 2020) en présentiel dans les locaux de SKEMA Sophia-Antipolis, nous préparons l’édition 2021, sous une forme 100% Digitale pour tenir compte des conditions sanitaires.
Le contenu reste inchangée :
- Une conférence autour du Project Management, pour permettre aux étudiants de rencontrer les entreprises investies dans le Project Management, dialoguer avec les Chefs de Projet et les responsables des Ressources Humaines et proposer leurs services. Pour les entreprises qui recherchent des talents formés au Project Management et qui ont des postes à proposer (Stages, alternance, CDD ou CDI), c’est une occasion unique de rencontrer des étudiants (Business ou techniques) dans un cadre bien adapté.
- La plateforme 100% DIGITALE que nous avons choisie, permettra de faire la promotion des Ecoles et des Entreprises, d’avoir des stands virtuels, des salles virtuelles pour chaque entreprise (Ateliers de discussions en petits groupes), une CVthèque pour déposer les CV, un système de rendez-vous pour les entretiens de recrutement, des possibilités d’entretiens en tête à tête, une salle virtuelle commune pour la séance plénière.
Si vous pensez que votre entreprise devrait y participer, contactez nous sur info.PMPD@pmi-france.org et nous vous dirons comment faire.
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AGILE AND SCRUM 2020 ONLINE CONFERENCE - INVITATION
From June 4 to Dec 31rst 2020
Notre partenaire IIL France, est heureux de vous convier à la prochaine Conférence virtuelle AGILE & SCRUM qui commencera en live le 4 juin pour se terminer le 31 Décembre 2020.
- 26 heures de conférence que vous pourrez suivre à votre rythme en REPLAY.
- En vous inscrivant maintenant vous bénéficierez de 40% de réduction et vous pourrez gagner 26 PDUs tout en découvrant tout sur AGILE & SCRUM.
- Pour vous inscrire, cliquer ICI
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Le nouvel examen PMP® change le 2 janvier 2021, ce webinaire décrit les raisons de ce changement, ce qui a changé et, surtout, comment se préparer au nouvel examen.
Les Conférences DIGITALES proposées par notre partenaire IIL France.
Notre partenaire IIL France, est heureux de vous convier à deux Conférence virtuelles
« AGILE & SCRUM » (Du 4 Juillet au 31 Décembre 2020)
- Avec des intervenants internationaux de haut niveau
- 26 heures de conférence que vous pourrez suivre à votre rythme en REPLAY.
- Il est toujours possible de s’inscrire et de bénéficier de 40% de réduction cela vous permettra de collecter jusqu’à 26 PDUs tout en découvrant tout sur AGILE & SCRUM avec des présentations faites par les meilleurs spécialistes sur le sujet.
- Le Chapitre PMI France y est représenté
- Pour en savoir plus et vous inscrire >> Lire la suite
IPM Day – International Project Management Day (Du 6 Novembre au 7 Février 2021)
- 26 heures de conférence que vous pourrez suivre à votre rythme en REPLAY.
- Vous pouvez bénéficier d’une réduction réservée aux Membres du PMI France.
- Cela vous permettra de collecter jusqu’à 26 PDUs tout en découvrant tous les aspects du Project Management, les dernières tendances présentées par les meilleurs spécialistes internationaux.
- Le Chapitre PMI France y est représenté.
- Pour en savoir plus et vous inscrire >> Lire la suite
PMI France | Pôle de Lyon | 19 Novembre 2020 | 11:00 à 12:00
542 inscrits | 311 participants
Par Christophe PORTALIER
Ce webinaire a été présenté par : Christophe PORTALIER, Customer Success Manager chez MindManager, il met son expertise au service d’entreprises de tous secteurs d’activités et les conseille dans la planification, la gestion et l’optimisation de leurs projets.
Fort d'une expérience de plus de 20 ans auprès de grandes sociétés du domaine de l’IT telles que Dell, Microsoft, Insight, VMWare ou Citrix, il cultive un enthousiasme certain pour les méthodologies de mind mapping et de management visuel qu’il a développé sur près d’une décennie.
Pendant ce webinaire, nous avons découvert des techniques de management visuel et de mind mapping pour développer une communication projet optimale avec l'ensemble des parties prenantes.
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PMI France | Branche Côte d'Azur | 28 Octobre 2020 | 18:30 à 19:30
1088 inscrits | 539 participants
- Co-organisé par PMI France – Branche Côte d’Azur et notre partenaire IIL France, ce webinaire présenté le 28 Octobre a été suivi par 539 participants en « LIVE ». Il a été enregistré et peut être joué en REPLAY par celles et ceux qui n’étaient pas disponibles à ce moment-là.
- Ce webinaire nous a présenté de façon simple et synthétique les caractéristiques des deux approches AGILE, nous a montré qu’elles étaient compatibles pour apporter un maximum de solutions dans les entreprises et pour tous types de produits. (Pas seulement IT !!).
- Les Certifications ont également été abordées.
- Un grand merci à Gery et jean-Yves pour ce beau webinaire
- En cliquant sur Read More vous trouverez la vidéo pour le REPLAY, le PDF des présentations et les réponses aux questions posées
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Par Florence Arnal
PMI France | Pôle Paris-Saclay | 22 Octobre 2020 | 18:30 à 19:30
750 inscrits | 388 participants
Ce webinaire a été présenté par : Florence Arnal, chef de produit freelance, qui a lancé sa propre entreprise ProductTech Conseil https://www.malt.fr/profile/florencearnal. Florence est axée sur les résultats et les actions. Son parcours comprend plusieurs postes de gestion et stratégie produit tout d'abord dans les télécoms mobiles où elle a participé comme ingénieur à la conception et au déploiement des systèmes de supervision des réseaux 2G, 3G, Femto puis 4G chez plusieurs constructeurs. Florence est passionnée de technologies émergentes et innovantes et de nouveaux business modèles. Après un MBA en e-business, elle a rejoint l'écosystème exigeant du cloud puis le secteur de la cybersécurité en tant que product manager.
Florence a commencé le webinaire avec un rapide rappel historique des différentes stratégies de marché. Puis nous sommes rentré dans le vif du sujet : la stratégie “Océan Bleu” consiste à trouver un potentiel de marché jusque-là inexploité, où il n’y a donc pas de concurrence.
Nouvelles de nos Partenaires
Les évènements Chapitre à venir
Nos 12 Branches régionales organisent tous les mois de nombreux évènements pour vous aider à développer vos connaissances en management de projet, rencontrer vos pairs et découvrir de nombreuses idées très pratiques (et également collecter les PDUs pour vos maintenir vos certifications).
Lire la suite
De bonnes ressources en gestion de projet
PMI France vous propose les ressources extérieures suivantes afin d'élargir vos connaissances en gestion de projet.
Le Blog du Management de Projet de Michel Operto
Vous trouverez les derniers articles du blog à partir le site PMI France (rubrique News - Derniers articles du blog) mais n'hésitez pas à faire un tour régulier sur le blog lui-même où vous retrouverez tous les articles, par sujet traité pour un accès plus facile, ainsi qu'un calendrier complet d'évènement en gestion de projet.
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Le bulletin du Risk Doctor
Ce bulletin est édité par Risk Doctor, le site anglais spécialisé en management des risques, dirigée par le célèbre Dr David Hillson, PMI Fellow. Cette note est périodique et traduite par Kik Piney et Rose-Hélène Humeau, membres PMI France. Vous pouvez trouver les derniers numéros sur le site PMI France (rubrique Ressources - Bulletin du Risk Doctor) et l'intégralité des éditions, dans plusieurs langues, est disponible sur le site du Risk Doctor.
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